Portfolio Optimization

• Zunehmende Limitierung verfügbarer Budgets (Medizin, Marketing, Vertrieb)
• Interner Wettbewerb um Ressourcen (AD-Besprechungskapazitäten, Marketingbudget etc.)
• Deutlicher Anstieg des Verdrängungswettbewerbs im Markt

• Generierung von (realisierbaren) Ideen für zukünftiges Umsatzwachstum
• Identifikation und Erschließung von Wachstumsquellen und Abbau von Wachstumsbarrieren für die Key Produkte der einzelnen Geschäftsbereiche, um kurz-, mittel- und langfristig das weitere Wachstum von Neueinführungen sicherzustellen und bei wichtigen Umsatzträgern weiteres Wachstum zu generieren bzw. einen Umsatzrückgang zu vermeiden
• Erarbeitung einer optimalen Allokation der verfügbaren Ressourcen und Budgets auf umsatzsteigernde bzw. umsatzsichernde Maßnahmen gemeinsam mit den Kompetenzteams
• Hinterfragen der geplanten Maßnahmen und der damit verbundenen Kosten hinsichtlich Umsatzerfolg
• Entwicklung und Evaluierung von zielgerichteten und erfolgversprechenden Maßnahmen
• Priorisierung der Maßnahmen für die Umsetzung
• Re-Allokation von Ressourcen

• Einheitliches und gemeinsames Verständnis der Ziele und Vorgehensweise zur Zielerreichung
• Konzentration auf ergebnisrelevante Maßnahmen
• Jeder einzelne leistet seinen Beitrag zum Umsatzerfolg